在北京朝陽匯景苑社區，王卉一邊照看放學的孩子，一邊與鄰居輕松交談。如今，她多了一個新身份——我愛我家的房產經紀人。這位作為前企業高管、社區黨委支委的寶媽，在家門口找到了事業的“第二春”：“這份工作讓我在照顧家庭的同時，重拾了自我價值。”

(我愛我家業主經紀人王卉)

像王卉這樣的“業主經紀人”，正逐漸成為我愛我家經紀人隊伍中一股新興力量。他們中有企業白領、社區工作者、退伍軍人……背景多元，卻共同選擇回歸熟悉的社區，開啟房產經紀事業。這一現象不僅折射出個體職業路徑的多樣可能，更呼應了當前就業結構與民生需求之間的深刻變化。

就業新路徑：在家門口實現職業轉身

結構性就業問題使靈活就業、社區就業、女性再就業成為社會關注的焦點。通勤時間長、家庭照料壓力大、職業轉型成本高，讓不少職場人，尤其是雙職工父母難以兼顧事業與家庭。

與此同時，房地產行業進入存量運營時代，社區成為最基本的服務單元。我愛我家推出的“社區家人計劃”，正是將民生痛點和行業機會點相結合的一次創新探索。該計劃鼓勵社區業主成為本小區的房產經紀人，充分發揮“住在這里、熟悉這里”的地緣優勢，通過靈活的工作方式、完善的新人培訓體系，開啟職業“第二曲線”。

(我愛我家業主經紀人勘雪迎)

“我就住在這個小區，有事隨時聯系我。”業主經紀人勘雪迎的這句樸實開場白，背后是鄰里身份帶來的天然信任。在選擇多、信息復雜的當下，這種共同家園的情感連接正在重構服務關系。

消除轉行焦慮：系統培訓為新人提供成長支撐

房產交易流程復雜、政策性強，跨行業者往往存在知識缺口與轉行焦慮。為幫助新人順利轉型，我愛我家搭建了數字化學習平臺和線下實訓體系，為他們提供全鏈條支持。

“繁星”學習平臺隨時在線，涵蓋從政策解讀到交易流程的專業知識;門店團隊通過“傳幫帶”，帶領新人完成帶看、簽約等實戰流程。從“青藍計劃”到“星火計劃”，從“C80計劃”到“領導力學院”，形成了清晰的晉升與成長路徑，讓“房產經紀人”成了一條真正可持續發展的職業賽道。

一份新事業，也是一種新的社區關系

對于“社區家人”們來說，這份工作不僅提供就業機會，更帶來了生活的幸福感和個人的價值感：不再需要跨城通勤，可以兼顧家庭，在熟悉的社區實現自我成長，還能為鄰里提供更專業、更溫暖的服務。對企業而言，“社區家人計劃”實現了與社區的深度連接，形成了企業與社區共贏的可持續模式;對社會而言，這一模式為靈活就業、社區治理和女性發展提供了新的樣本。

在存量時代，服務業的價值正從“信息撮合”走向“信任經營”。當經紀人是你的鄰居，當服務就在家門口，一種更具溫度、更具生命力的城市就業模式正在形成。

正如王卉所說：“我不僅是在賣房子，更是在經營我的社區，我的家。”