11月16日，中鐵電氣化局集團有限公司沈陽電化公司在長春地鐵項目部召開2025年BIM及人工智能技術賦能生產經營工作交流會。公司總工程師程衛軍出席會議并講話，副總工程師關鑫、技術專家穆紅普、生產技術管理部部長張海以及各項目BIM技術人員參加會議。

凝聚共識，開啟智能建造新篇章

此次會議不僅是成果展示與經驗共享的平臺，更是思想碰撞與戰略統一的重要契機。程衛軍充分肯定了各項目在BIM技術應用上取得的階段性成果，并針對未來發展提出具體要求：一是聚焦人才雙軌培養。著力培養既靈活掌握應用技術、又懂管理的復合型人才，為技術創新提供堅實的人才支撐。二是深化場景精準應用。各項目要找準應用場景，讓BIM技術應用于解決現場重難點問題，有效提升生產效率。三是勇于探索及時復盤。各單位要積極探索快速建模等新方法，注重路徑總結與經驗積累，形成可復制推廣的優秀實例。程衛軍特別強調了技術管理的重要性，項目總工要全面回歸并強化技術管理職能，確保技術方案的質量與實用性;廣大技術人員要聚焦主責主業，提升專業能力;各項目必須抓好技術方案的編制與審核關，筑牢安全質量防線，保障項目建設平穩高效推進。

實地觀摩，感受前沿技術現場應用

走進長春地鐵5號線西南樞紐站的施工現場，參會人員實地觀摩了BIM技術在復雜車站中的成熟應用，切身感受了智能化管理為施工現場帶來的深刻變革，直觀領略了現場精細化、標準化與智能化的高水平管理。

深度交流，共享專項應用寶貴經驗

在專題交流環節，多個重點項目分享了BIM技術的深度應用成果：長春地鐵5號線項目聚焦管線綜合，展示了BIM技術在優化管線排布、解決空間沖突方面的作用，有效提升了設計質量與施工效率;沈白項目圍繞變電專業，介紹了BIM與人工智能在牽引變電所優化設計、工藝模擬和安裝指導中的實踐;天津Z4線項目就BIM融入管線綜合應用展開交流，從不同角度為同類工程提供了可借鑒的經驗;鐵伊項目則重點分享了基于BIM的碰撞檢測技術在房建專業中的應用，推動質量問題從“被動補救”轉向“主動預防”。

展望未來，共繪AI與信息化發展藍圖

在“集團公司AI大模型宣貫”環節，會議深入解讀了集團公司在人工智能領域的戰略布局，激發了參會人員關于AI如何賦能工程全流程、提升智能決策的深入思考。隨后的“信息化實施路徑研討”氣氛熱烈，各項目代表圍繞落地路徑、人才培養、協同機制等問題建言獻策，進一步凝聚了發展共識。

本次交流會旨在總結與推廣BIM技術及人工智能應用的先進經驗，探索信息化與生產經營的深度融合路徑。展望未來，沈陽公司將以科技創新為驅動，持續拓展智能技術應用的廣度與深度，完善人才培養與激勵機制，全力譜寫智能建造與數字化管理新篇章，為公司的高質量發展提供堅實的科技支撐。(作者：方藝楠 劉彬)