喜臨門:借政策之力,破國際市場困局,向世界品牌大步邁進
當下,眾多家居企業紛紛加大在海外市場的投入,積極尋求新的發展機遇。今年開年,備受矚目的中國—馬爾代夫自貿協定正式生效,這一協定的落地,宛如為外貿企業開啟了一扇通往新興出口市場的大門。
自中國—馬爾代夫自貿協定生效后,根據協定項下的關稅減讓安排,雙方承諾的零關稅產品稅目數和貿易額比例均超95%。這一優惠政策如同春風化雨,惠及眾多領域。喜臨門副總裁張征虎透露:“協定生效后,我們出口到馬爾代夫的床墊和坐具,關稅稅率從20%直接降至零,這一關稅優惠為我們在新年拓展馬爾代夫市場注入了強大的新動力。”
回顧2024年,喜臨門的海外業務成績斐然。在連續5年保持穩步增長的良好態勢下,去年再度實現同比21%的增長。不僅如此,在鞏固原有業務出口國市場份額并實現持續增長的同時,喜臨門國際業務團隊積極拓展海外新市場,卡塔爾、洪都拉斯、芬蘭、愛沙尼亞、毛里求斯等國家紛紛被納入其全球業務版圖。至此,喜臨門的全球出口國家總數接近百個,其海外業務正處于蓬勃發展的全新階段。
此外,面對國家對跨境電商業務的大力倡導,喜臨門迅速布局并積極落實相關業務。近年來,喜臨門重點布局了亞馬遜、Wayfair、沃爾瑪、TK 等電商平臺。通過深入挖掘用戶需求,優化產品設計與成本控制,喜臨門在這些平臺上的競爭力不斷提升,業務保持快速增長。在需求端,圍繞臥室和客廳兩大室內場景,喜臨門開發了一系列相關家具產品;在產品端,公司持續增強產品力和附加價值,高技術含量產品的銷售持續攀升,在增加銷量的同時,也進一步優化了利潤結構。同時,喜臨門近年來實施的客戶分級管理創新舉措,也為其國際業務增添了更多的確定性。
尤為引人注目的是,喜臨門在全球范圍內擁有9大生產基地,全球化的產能布局為其開展全球化業務提供了堅實有力的支撐。以泰國基地為例,隨著喜臨門對東南亞出口額度的不斷提高,經營效果日益顯著,再加上國家“一帶一路”政策的大力支持,喜臨門的國際業務發展如虎添翼。
對于家居企業的“出海”熱潮,業內人士認為,這對企業自身和整個行業的發展都產生了積極而深遠的影響。建材家居行業競爭激烈,企業若不“走出去”,就極有可能被市場淘汰。目前,國內建材家居企業正從產品“走出去”向品牌“走出去”過渡,而供應鏈“走出去”仍需一定時間。未來,企業在“出海”過程中,不僅要深入了解并適應不同市場的需求和規則,還需加強對供應鏈的管理,持續加大研發投入,以提升供應鏈的國際化水平。
面對復雜多變的全球經濟貿易形勢,如何在“走出去”之后實現穩健發展?喜臨門副總裁張征虎給出了答案:“這就需要我們不斷構建本土化運營能力。我們在全球各地設立分支機構,招聘當地員工,這樣做一方面為當地創造了就業機會,另一方面也為我們自主品牌在當地的長遠發展提供了更穩固的支撐,在不確定性中構建起可預期的確定性。”
在政策的有力支持和企業自身的不懈努力下,以喜臨門為代表的家居企業正朝著世界品牌的目標大步邁進,在全球市場上書寫著屬于中國家居品牌的輝煌篇章。
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