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穩(wěn)居百億陣營,為什么這家廠商能去標(biāo)簽化,順利轉(zhuǎn)型?

作者:用戶投稿 時(shí)間:2023-03-29 11:33 點(diǎn)擊:
導(dǎo)讀:

如今,在殘酷的全球市場競爭中,能確保產(chǎn)品成功概率的廠商并不多,三七互娛算是其中一個(gè)。

前段時(shí)間,三七互娛出海韓國的《Devil M》,2 月海外收入環(huán)比激增 107%,穩(wěn)居韓國 Google play 暢銷榜 TOP5。再往前推,旗下的《Puzzles & Survival》《云上城之歌》《叫我大掌柜》《斗羅大陸:魂師對決》等產(chǎn)品也接連在全球多個(gè)市場取得良好成績。

在優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的持續(xù)推動下,三七互娛業(yè)績穩(wěn)步增長。財(cái)報(bào)顯示,最近五年,三七互娛營收從 2018 年 Q3 的 55.3 億元增長至了 2022 年 Q3 的 116.8 億元,已經(jīng)連續(xù)三年穩(wěn)居百億陣營。

穩(wěn)居百億陣營,為什么這家廠商能去標(biāo)簽化,順利轉(zhuǎn)型?(圖1)

圖片來源:富途牛牛

業(yè)績飆升之外,三七互娛的轉(zhuǎn)型變革之路也得到了充分驗(yàn)證。在手游剛剛騰飛的那幾年,大家對三七互娛的印象仍舊是傳奇、奇跡。如今,SLG、MMO、模擬經(jīng)營,國風(fēng)、蒸汽朋克..... 由內(nèi)而外,三七互娛明顯去掉了舊標(biāo)簽,或許我們是時(shí)候用新的目光來看看這家公司了。

找準(zhǔn)定位,深耕多元賽道

自手游浪潮興起,頁游起家的三七互娛便開始了轉(zhuǎn)型之路。之所以能連年業(yè)績增長,其定下的“多元產(chǎn)品戰(zhàn)略”、“研運(yùn)雙引擎并進(jìn)”等戰(zhàn)略可以說功不可沒。

先來看看三七互娛轉(zhuǎn)型后的戰(zhàn)果:

首先,內(nèi)部建立了多元化產(chǎn)品矩陣,游戲接連創(chuàng)造流水記錄。

三七互娛旗下已上線產(chǎn)品類型涵蓋 SLG、MMO、卡牌、模擬經(jīng)營等多元品類,近幾年在各賽道不乏突破性代表作:

比如國風(fēng)游戲《叫我大掌柜》,以清明上河圖為藍(lán)本,宋代商貿(mào)文化為背景,為玩家提供了在宋代的人生體驗(yàn);《Puzzles & Survival》創(chuàng)新融合 SLG + 三消,降低了準(zhǔn)入門檻,同時(shí)提升了用戶前期目標(biāo)感;《斗羅大陸:魂師對決》則在還原 IP 的同時(shí),通過大世界設(shè)計(jì)、天氣系統(tǒng)、豐富的戰(zhàn)斗動畫等,很好地?fù)糁?IP 粉絲和泛用戶的取向。

隨著旗下產(chǎn)品接連刷新用戶游戲體驗(yàn),三七互娛也得以成功打破傳奇、奇跡等舊標(biāo)簽,持續(xù)創(chuàng)下新的紀(jì)錄:《斗羅大陸:魂師對決》開服百日,流水高達(dá) 10 億 +?!禤uzzles & Survival》則是三七互娛旗下首個(gè) SLG 爆款,連續(xù)兩個(gè)月成為中國游戲出海收入榜第 2 名。

穩(wěn)居百億陣營,為什么這家廠商能去標(biāo)簽化,順利轉(zhuǎn)型?(圖2)

其次,勇于挑戰(zhàn)難啃的品類,行業(yè)競爭力在不斷擴(kuò)大。

三七互娛如今布局的賽道,在國內(nèi)外都屬于規(guī)模大,競爭激烈的存在。拿 SLG 來說,馬太效應(yīng)明顯,新品突圍相當(dāng)難。再加上該品類研發(fā)門檻高,回收周期長,考驗(yàn)?zāi)托暮烷L線運(yùn)營能力,導(dǎo)致大部分廠商不敢輕易入局。

而三七互娛借助《Puzzles & Survival》,在硬核的 SLG 賽道開辟了一條屬于自己的路。

反觀卡牌,歷史悠久,如果沒有積累并掌握成熟的方法論,廠商們?nèi)刖忠彩种?jǐn)慎。三七互娛則通過還原 IP + 提升綜合品質(zhì)和策略深度的《斗羅大陸:魂師對決》,以及題材 + 玩法融合雙重差異化創(chuàng)新的《空之要塞:啟航》,持續(xù)在卡牌賽道占領(lǐng)更大市場份額。

穩(wěn)居百億陣營,為什么這家廠商能去標(biāo)簽化,順利轉(zhuǎn)型?(圖3)

當(dāng)然,盡管三七互娛行業(yè)競爭力得到了極大提升,但賽道地位還有待進(jìn)一步鞏固和提升。

目前來看,他們的策略,是持續(xù)深耕現(xiàn)有賽道,同時(shí)布局更豐富的品類。其自研的三國 SLG《霸業(yè)》和女性向 MMO《扶搖一夢》,就是他們試圖擴(kuò)大版圖的證明。

為何三七互娛能收獲這些戰(zhàn)績?與其資源優(yōu)勢和企業(yè)基因,以及研運(yùn)一體化,精品化、多元化、全球化戰(zhàn)略,有著非常大的關(guān)系。

研發(fā)方面,精品時(shí)代,三七互娛用戶定位更加年輕化,舍得并且能夠大筆投入研發(fā)費(fèi)用。從財(cái)報(bào)中可以看出,三七互娛一直相當(dāng)重視內(nèi)部的研發(fā)投入。三七互娛旗下研發(fā)品牌三七游戲高級副總裁何洋曾表示,他們愿意為有 SLG 賽道經(jīng)驗(yàn)的人才開出百萬以上的年薪 —— 這還不算項(xiàng)目分成。自研之外,他們還會通過收編、投資、深度戰(zhàn)略合作等方式,與一批精品研發(fā)團(tuán)隊(duì)建立聯(lián)系,持續(xù)豐富產(chǎn)品儲備。

當(dāng)前,三七互娛旗下?lián)碛杏螒蜓邪l(fā)中臺“宙斯”、用戶畫像系統(tǒng)“阿瑞斯”等五個(gè) AI、大數(shù)據(jù)技術(shù)賦能研發(fā)。這也為他們實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破、多元布局、提升產(chǎn)品品質(zhì),最終成功轉(zhuǎn)型打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

發(fā)行方面,三七互娛在智能化發(fā)行層面在一眾廠商中斷層領(lǐng)先。他們甚至還搭建了智能化投放平臺“量子”和智能化運(yùn)營分析平臺“天機(jī)”,來提升獲客和 ROI。

但隨著互聯(lián)網(wǎng)流量紅利見頂,營銷方式變革,傳統(tǒng)買量打法也迎來了變革期。

根據(jù)三七互娛發(fā)行品牌 37 手游運(yùn)營中心項(xiàng)目發(fā)行部負(fù)責(zé)人源浩的說法,三七互娛仍然遵循流量經(jīng)營的底層邏輯,但目前已進(jìn)入 2.0 版本,不是“單純的買量”,而是強(qiáng)調(diào)品效合一、內(nèi)容構(gòu)造、用戶運(yùn)營等,進(jìn)化為復(fù)合流量運(yùn)營。

如今,三七互娛在研運(yùn)方面,已經(jīng)形成了全新的“多元 + 復(fù)合流量運(yùn)營”模式,為持續(xù)打造爆款埋下了良好的種子。

出海,三七互娛的“第三架馬車”

繼夯實(shí)國內(nèi)自研發(fā)行地基后,出海可以說是三七互娛的“第三架馬車”。

早前,三七互娛曾定下“海外再造一個(gè)‘三七’”的目標(biāo)。他們從 2012 年就開始探索出海業(yè)務(wù),積累了經(jīng)驗(yàn),也踩過很多坑。2017 年《永恒紀(jì)元》上線港澳臺、東南亞,助力三七互娛海外業(yè)績實(shí)現(xiàn)倍數(shù)增長,突破 9 億營收。

穩(wěn)居百億陣營,為什么這家廠商能去標(biāo)簽化,順利轉(zhuǎn)型?(圖4)

最近三年,三七互娛在海外市場的營收迎來新一輪暴增。財(cái)報(bào)顯示,2021 年,三七互娛海外游戲業(yè)務(wù)收入 47.77 億元,較上年同期增長 122.94%。到 2022 年年中,境外收入去到 30.33 億元,同比增長 48.33%。出海收入已經(jīng)是支撐三七互娛每年業(yè)績增長的基石。

根據(jù) data ai 數(shù)據(jù),得益于出海收益暴漲,三七互娛在國內(nèi)廠商出海收入榜上的排名也從過去的 15 名上升至 TOP3。

穩(wěn)居百億陣營,為什么這家廠商能去標(biāo)簽化,順利轉(zhuǎn)型?(圖5)

目前,三七互娛海外收入中,《Puzzles & Survival》《云上城之歌》貢獻(xiàn)了大部分的收入。前者截止 2023 年 1 月底,海外累計(jì)收入突破 10 億美元。后者則是韓國 2022 年?duì)I收最高的中國手游,海外市場累計(jì)收入超 2 億美元。

根據(jù)伽馬數(shù)據(jù)發(fā)布的《2023 年 2 月游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告》,三七互娛自研《斗羅大陸:魂師對決》最近在中國港臺、泰國等地勢頭良好,是 2 月境外市場產(chǎn)品流水增長 TOP5。

穩(wěn)居百億陣營,為什么這家廠商能去標(biāo)簽化,順利轉(zhuǎn)型?(圖6)

細(xì)數(shù)海外營收狂飆的原因,同樣離不開經(jīng)驗(yàn)積累與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

早前,三七互娛的出海策略是“分區(qū)突破”,通過本地化將產(chǎn)品帶到不同的市場。2018 年開始,他們將出海戰(zhàn)略調(diào)整為定制發(fā)行,圍繞賽道與品類,因地制宜。旗下首個(gè) SLG 爆款《Puzzles & Survival》,就是他們針對海外玩家喜好,從研發(fā)設(shè)計(jì)到發(fā)行獲客全面定制的產(chǎn)品。

這種方式比較考驗(yàn)廠商挑產(chǎn)品、調(diào)優(yōu)及發(fā)行能力。因?yàn)樵谟螒蛄㈨?xiàng)早期,海外發(fā)行團(tuán)隊(duì)就需要介入到產(chǎn)品的開發(fā)過程中,幫助研發(fā)從產(chǎn)品賦能和調(diào)優(yōu)、再到精細(xì)化、本地化的長線運(yùn)營。三七互娛把這種變化稱為從“摘果子”變?yōu)椤胺N樹”?!昂谩印絹碓缴伲N樹’很重要。”三七互娛多次在公開場合強(qiáng)調(diào)了這點(diǎn)。

謀求全球市場更大版圖,三七互娛還缺什么?

行業(yè)邁入精品化后,許多企業(yè)都在轉(zhuǎn)型 + 多條腿走路,但受限于公司基因或資源等,我們看到了不少轉(zhuǎn)型失敗的案例。但三七互娛無疑是成功的。

當(dāng)前,三七互娛是繼騰訊、網(wǎng)易之后,業(yè)內(nèi)少數(shù)能持續(xù)穩(wěn)居百億陣營的廠商。在 Sensor Tower 發(fā)布的 2023 年 2 月中國手游發(fā)行商全球收入排行榜中,三七互娛占據(jù)第四名。不過,從市場占有率來看,三七互娛還有很大的進(jìn)步空間。

想要更上一層樓,謀求全球市場更大版圖,三七互娛還缺什么?

三七互娛目前旗下穩(wěn)定運(yùn)營中的游戲,雖然自研與代理發(fā)行齊頭并進(jìn),也彰顯了海內(nèi)外長線營收能力。但相比海外,三七互娛在國內(nèi)市場,始終缺乏一款能改變暢銷榜頭部格局的長線爆款。如果有一款重磅自研新品出現(xiàn),顛覆國內(nèi)市場現(xiàn)有競爭格局,三七互娛將會極大縮小與頭部大廠之間的距離。

在三七互娛前段時(shí)間舉辦的 14 周年慶典活動上,三七互娛創(chuàng)始人、董事長李逸飛曾提到,2023 年將是三七互娛實(shí)現(xiàn)變革和突破、產(chǎn)品矩陣更新轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年。

根據(jù)最新信息來看,三七互娛目前已儲備的自研產(chǎn)品近十款,聚焦在卡牌、SLG、MMO、模擬經(jīng)營賽道,涵蓋西方魔幻、異世界幻想、中世紀(jì)歷史、三國歷史、古風(fēng)、女性向、神話、東方玄幻等眾多題材,產(chǎn)品儲備矩陣更加豐富多元。其中,《霸業(yè)》《扶搖一夢》這兩款自研游戲都已獲得版號,等待上線;其他重磅產(chǎn)品還包括《凡人修仙傳》《王國火種》等。

穩(wěn)居百億陣營,為什么這家廠商能去標(biāo)簽化,順利轉(zhuǎn)型?(圖7)

當(dāng)然,產(chǎn)品背后最重要的還是人才。

尤其是從“摘果子”變?yōu)椤胺N樹”后,研運(yùn)難度更大,對三七互娛團(tuán)隊(duì)水平提出了更高的要求?!跋啾日樱N樹的難度無疑是更大的,我們需要思考更多維度,產(chǎn)品發(fā)行周期更長,需要更有耐心,也更有韌性?!?/p>

因此,三七互娛若想業(yè)績再上一個(gè)臺階,實(shí)現(xiàn)全球化更大野心,顯然還需要更多優(yōu)質(zhì)人才加入,持續(xù)提升戰(zhàn)斗力。

我們也期待,隨著三七互娛持續(xù)深化轉(zhuǎn)型變革,能看到他們帶來更多震撼市場的“顛覆”之作。

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