3月27日，樹蘭醫(yī)療向港交所更新了主板上市申請。中金公司、中信證券為其聯(lián)席保薦人。

據(jù)介紹，樹蘭醫(yī)療誕生于新醫(yī)改的大潮之中。2012年4月，《社會資本舉辦醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)營性質(zhì)的通知》《關(guān)于確定社會資本舉辦醫(yī)院級別的通知》等文件相繼出臺，明確規(guī)定社會資本能自主申辦醫(yī)療機構(gòu)。在此背景下，創(chuàng)始人鄭杰成立樹蘭醫(yī)療，并定位于做一家能在老百姓心中被認可的社會辦醫(yī)療健康集團。

2015年，樹蘭（杭州）醫(yī)院正式開業(yè)，目前配備超千張床位，具備開展器官移植等復(fù)雜疑難手術(shù)的能力，設(shè)有肝膽胰外科、感染病科、腎臟病科、腫瘤科、重癥醫(yī)學科等，同時引進了一大批國內(nèi)外知名專家。

鄭杰在創(chuàng)立公司之初，就籌劃把樹蘭（杭州）醫(yī)院打造成集臨床、科研、教學、預(yù)防和保健為一體的三甲綜合醫(yī)院。在他看來，一所醫(yī)院要立住品牌，必須要有大量的醫(yī)學專家支撐，樹蘭醫(yī)療通過打造醫(yī)生服務(wù)平臺，以多點執(zhí)業(yè)、會診或外遣的形式讓優(yōu)秀專家參與到樹蘭治療方案中來，尤其疑難雜癥的MDT多學科會診領(lǐng)域，一直保持與業(yè)內(nèi)知名學科專家的廣泛交流。

正是有了龐大的“醫(yī)學后援團”做基礎(chǔ)，樹蘭（杭州）醫(yī)院發(fā)展出了一條與其他醫(yī)院完全不同的成長路徑：醫(yī)院管理運營能力成為重中之重，管理團隊負責醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展模式的探索、搭建、運營和執(zhí)行，將整個集團以專業(yè)劃分為互相獨立的不同模塊，讓運營團隊有充分的決策空間來對經(jīng)濟運行負責；讓醫(yī)療團隊對醫(yī)療質(zhì)量和患者安全負責。

在“樹蘭模式”下，樹蘭醫(yī)療集團已經(jīng)在安吉、衢州等地相繼開設(shè)醫(yī)院。其中，樹蘭（衢州）醫(yī)院按三甲綜合醫(yī)院標準運行，旨在成為專注腫瘤學的區(qū)域醫(yī)療中心；樹蘭（安吉）醫(yī)院以老年醫(yī)學和康復(fù)服務(wù)為重點；樹蘭（博鰲）醫(yī)院（試運營）則依靠博鰲樂城先行區(qū)政策支持，旨在成為一個以腫瘤、罕見病、抗衰老治療及高端康復(fù)服務(wù)為重點的綜合醫(yī)院。

此外，樹蘭醫(yī)療還持續(xù)對外輸出醫(yī)療資源和管理經(jīng)驗。截至2023年底，公司已與福建、重慶、河南、山東等地的17家醫(yī)療機構(gòu)建立了穩(wěn)定、長期的合作關(guān)系。

樹蘭醫(yī)療表示，公司的成長可描述為“干細胞分裂模式”，即：前五年先只打造一家三甲綜合醫(yī)院，再以此為基礎(chǔ)孵化出第二家和第三家，深耕省內(nèi)服務(wù)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)多家直屬醫(yī)院的管理、人才體系，形成學科跨院區(qū)服務(wù)模式。以大數(shù)據(jù)、標準化能力進行跨省能力輸出的同時，嚴把醫(yī)療質(zhì)量與用戶口碑。

經(jīng)過多年發(fā)展，樹蘭醫(yī)療已成為集健康醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)學科研、醫(yī)學教育為一體的科技型醫(yī)療集團，以“探索生命本質(zhì)、呵護人類健康”為使命，在提供醫(yī)療服務(wù)的同時，積極探索醫(yī)學研究與科技成果轉(zhuǎn)化，擁抱多學科融合交叉趨勢，培養(yǎng)跨學科人才，構(gòu)建四位一體的生態(tài)閉環(huán)。

招股書顯示，2021-2023年，樹蘭醫(yī)療分別實現(xiàn)營業(yè)收入15.478億元、17.776億元和18.844億元。根據(jù)弗若斯特沙利文的資料，按2022年收入計算，樹蘭醫(yī)療是華東地區(qū)最大規(guī)模的社會辦醫(yī)療機構(gòu)，這表明“樹蘭模式”已趟出了一條新發(fā)展路徑。

隨著中國醫(yī)療體制改革逐漸步入深水區(qū)，行業(yè)環(huán)境已發(fā)展翻天覆地變化。像樹蘭醫(yī)療這類以生態(tài)觀視角融入、參與和賦能整體行業(yè)發(fā)展的民營醫(yī)療機構(gòu)將如何大展身手，值得關(guān)注。